Handel ist Wandel. Stationär. Online. Mobil.
Handel
Stationärer Handel versus E-Commerce? Die Zukunft liegt im Besten aus beiden Welten – im Omnichannel. Ziel ist ein nahtloses Einkaufserlebnis lokal wie online. Einkaufen über alle Kanäle, mit dem Anspruch, jederzeit alles bekommen zu können, noch dazu immer öfter mit ganz individuellen Vorstellungen von einem Produkt.
Themen, mit denen wir vertraut sind: Omnichannel, Everywhere commerce, Lieferketten, Erreichbarkeit, Verbraucherstimmung, Infrastruktur, Nutzungsdurchmischung, Direct-to-Customer-Trend, 15-Minuten-Stadt, Customer Centricity, Konsumlaune, Point of Experience
„Ich bin in diese Handelswelt hineingeboren, in eine Unternehmerfamilie, die seit Generationen im Handel tätig ist. Mit den aktuellen Entwicklungen fühle ich mich fast schicksalhaft verbunden. Wandel im Handel heißt heute: Unmögliches möglich machen – für unsere Kunden!“
— Dr. Magnus Tessner
Vom Point of Sale zum Point of Experience:
Sind Sie bereit?
Mit der Transformation des Handels gehen auch deutliche Veränderungen einher: bei den internen Prozessen, bei der Logistik und natürlich bei den Lieferketten, die immer kleinteiliger, schneller und anspruchsvoller werden. Zudem liegt in der direkten Interaktion mit den Kunden großes Potenzial. Im Zusammenhang mit Big Data Analytics, künstlicher Intelligenz und Quanten-Computing eröffnen sich künftig weitere Möglichkeiten, die Customer Journey zu gestalten.
Die Brücke vom Point of Sale zum Point of Experience zu schlagen, ist eine der anspruchsvollsten Aufgaben. Schnelligkeit, Gestaltungskraft, Anpassungsfähigkeit sowie ein versierter Umgang mit der Komplexität der sich verändernden Handelswelt kennzeichnen die erfolgreichen Top-Manager der Branche.
Wir beraten nationale und internationale Handelsunternehmen im Top-Management. Unser Schwerpunkt liegt auf Funktionen mit Gestaltungskraft. Ob im E-Commerce und Finanzwesen, im Einkaufs- oder Vertriebsbereich. In 18 Ländern besetzten wir C-Level-Positionen für Handelsunternehmen mit Schwerpunkt Europa.
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Woran erkennt man einen guten CEO? Dr. Magnus Tessner verrät es im Podcast mit Ch. Keese.
Dr. Magnus Tessner auf dem CHRO Summit 2022 in Istanbul.
Leitung

Dr. Magnus Tessner
Dr. Magnus Tessner ist seit 2001 Partner im ifp. Er hat dort die Automotive Practice Group aufgebaut sowie die internationale Expansion vorangetrieben. Zum Kundenkreis zählen große internationale Konzerne aus der Automobilindustrie. Darüber hinaus besteht ein starker Fokus auf Familienbetriebe der Zuliefererindustrie sowie der gesamten automobilen Wertschöpfungskette bis hin zu Mobilitätsanbietern und Hightech-Unternehmen. Der promovierte Experte hatte vor seinem Wechsel in die Executive-Beratung viele Jahre für Ford und BMW gearbeitet und war Geschäftsführer eines Handelsunternehmens mit über 2.500 Mitarbeitenden. +49 (0) 221 / 20 50 6-73 ed.en1768278606ilno-1768278606pfi@r1768278606ensse1768278606t.sun1768278606gam.r1768278606d1768278606Team

Janine Goutard

Meike Hensch

Julia Prell



