Executive Search. Management Diagnostik.
Haltung
Haltung ist wichtig – macht aber viel Arbeit.
Haltung und Führung gehören für uns untrennbar zusammen. Eine Haltung entsteht aus dem Erkennen und Verstehen. Haltung ist – etwas pathetisch ausgedrückt – unser Bezug zur Welt und darum durchaus etwas sehr Persönliches.
Haltung hätte man gern, beschreibt es die Schriftstellerin Husch Josten in einem Interview, kämen da nicht dauernd Opportunismus, Pragmatismus und Kapitalismus dazwischen. Auch unserer Erfahrung zeigt: Eine Haltung muss man sich erarbeiten – immer wieder aufs Neue.
Wir im ifp tun dies, indem wir alle Sinne geschärft halten, genau hinsehen, Fragen stellen. Indem wir Bedürfnisse antizipieren, Stimmungen aufnehmen, aus einem vermeintlichen Gewirr aus Eindrücken und Gefühlen Ideen, Optionen, Möglichkeiten ableiten. Basierend auf fundamentalen Werten wie Respekt, Fairness und Zuverlässigkeit verfolgen wir dabei ein ebenso klares wie gelegentlich auch durchaus komplexes Ziel: die bestmögliche Lösung für Ihre zu besetzende Stelle und die Weiterentwicklung vorhandener Potenziale.
Bitte übernehmen Sie – Verantwortung in einer überfordernden Welt.
Verantwortung gilt als eine der wichtigsten Voraussetzungen für das Funktionieren von Gesellschaft, Politik und Wirtschaft. Gleichzeitig entsteht heute oft der Eindruck, dass insbesondere jüngere Generationen immer weniger bereit sind, Verantwortung zu übernehmen. Doch stimmt dieser Eindruck? Und wie erleben Menschen Verantwortung in einer Zeit, die von Krisen, Unsicherheit und wachsendem Veränderungsdruck geprägt ist? Um diese Fragen zu beantworten und die Bedeutung von Verantwortung für Führung, Arbeitswelt und gesellschaftlichen Zusammenhalt psychologisch besser zu verstehen, hat das ifp – Executive Search. Management Diagnostik. gemeinsam mit dem rheingold Institut eine qualitative Studie durchgeführt.
Diese Studie zeichnet ein anderes Bild: Die Bereitschaft zur Verantwortung verschwindet nicht, sie ist dabei, sich zu verändern. Das wiederum verändert auch die Bedeutung von Arbeit und die Rolle von Führung. Was dies für Unternehmen bedeutet, welche Erwartungen Beschäftigte heute an Führungskräfte richten und wie Organisationen Bedingungen schaffen können, unter denen Menschen Verantwortung übernehmen wollen und können, lesen Sie in unserer Studie „Bitte übernehmen Sie – Verantwortung in einer überfordernden Welt“, die jetzt zum Download bereitsteht.
