Haltung ist wichtig – macht aber viel Arbeit.

Haltung und Führung gehören für uns untrennbar zusammen. Eine Haltung entsteht aus dem Erkennen und Verstehen. Haltung ist – etwas pathetisch ausgedrückt – unser Bezug zur Welt und darum durchaus etwas sehr Persönliches.

Haltung hätte man gern, beschreibt es die Schriftstellerin Husch Josten in einem Interview, kämen da nicht dauernd Opportunismus, Pragmatismus und Kapitalismus dazwischen. Auch unserer Erfahrung zeigt: Eine Haltung muss man sich erarbeiten – immer wieder aufs Neue.

Wir im ifp tun dies, indem wir alle Sinne geschärft halten, genau hinsehen, Fragen stellen. Indem wir Bedürfnisse antizipieren, Stimmungen aufnehmen, aus einem vermeintlichen Gewirr aus Eindrücken und Gefühlen Ideen, Optionen, Möglichkeiten ableiten. Basierend auf fundamentalen Werten wie Respekt, Fairness und Zuverlässigkeit verfolgen wir dabei ein ebenso klares wie gelegentlich auch durchaus komplexes Ziel: die bestmögliche Lösung für Ihre zu besetzende Stelle und die Weiterentwicklung vorhandener Potenziale.