Executive Search. Management Diagnostik.
Mehr Summe.
Aus den Teilen.
Organizational Diagnostics & Development
Die Organisation als ein Beziehungsgeflecht dynamischer Systeme. Strukturen und Veränderungen treffen auf Beziehungen und Verhaltensweisen. Management Diagnostik auf Organisationsebene als Weg, kulturelle Gegebenheiten, Denk- und Gefühlsmuster sowie Entwicklungsbedarfe in der Organisation sichtbar zu machen. Damit sich das Potenzial aller Teile voll und ganz entfalten kann. Für ein Mehr in der Summe, tragfähige Veränderung und Entwicklung. Nach Qualitätsstandard DIN 33430, mit psychologischer Expertise und klarem Blick voraus.
Management Audit
Starke Führungsentscheidungen.
Fusionen, Nachfolgeregelungen, strategische Neuausrichtungen. Wie kann Führung dafür optimal gestaltet werden? Ein Management Audit der Führungskräfte ist der erste Schritt zu einer nachhaltigen Lösung. Auf Basis zuvor identifizierter Kompetenzen und mit Fokus auf den strategischen Unternehmenserfolg. Unser zentrales Plus ist der transparente und partizipative Prozess unserer Diagnostik, der Ihnen einen objektivierten Blick auf individuelle und kollektive Leistungspotenziale im (Top-)Management-Team verschafft. Die ifp Diagnostik als gezielte Unterstützung bei großen Schritten.
Praxisbeispiel
Entwicklung von Kompetenzmodellen
Resilienz gestalten.
Nachhaltige Rekrutierung, Personalentwicklung und Leistungsbeurteilung durch Kompetenzmodelle: Diese bilden aktuelle Anforderungen, wie auch zukünftig benötigte Kompetenzen und Unternehmenswerte ab. Ein unternehmensspezifisch entwickeltes Modell zeichnet sich dadurch aus, dass sich Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden national oder international damit identifizieren und bereit sind, sich daran messen zu lassen. Mit dem Plus unserer umfangreichen Praxiserfahrung entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen dieses auf Ihre Zukunftssicherung zugeschnittene Instrument.
Praxisbeispiel
Entwicklung von Führungskultur
Den Erfolgsgeist nachhaltig verankern.
Veränderungsprozesse sind erfolgreich, wenn es gelingt, die Menschen mit ins Boot zu holen. Im Gegensatz zur Strategieberatung, die neue Organisationsstrukturen entwickelt und umsetzt, konzentrieren wir uns auf die Begleitung von Menschen in Veränderungen und auf unternehmenskulturelle Aspekte. Mit dem Ziel, aus Betroffenen Beteiligte zu machen. Unsere langjährige Erfahrung in der Analyse von (Führungs-)Kulturen – und im gemeinsamen Erarbeiten konkreter Maßnahmen für notwendige Veränderungen – ist unser Plus für Ihr Unternehmen.