Executive Search. Management Diagnostik.
Wissen teilen. Schatzsucher ausbilden.
Die drei Säulen des Angebots: Qualifizierung
Den Blick für Talente schärfen, Fachwissen aufbauen, Kompetenzen verankern: Mit unserem einzigartigen Weiterbildungsangebot und hochqualifizierten Trainerinnen und Trainern sorgen Sie dafür, dass Ihre Führungskräfte und HR-Fachkräfte zu Schatzsuchern werden, die mehr sehen als das, was alle sehen. Unsere Angebote sind individuell auf Ihren Bedarf zugeschnitten und bieten Ihnen in einer optimalen Kombination aus wissenschaftlicher Theorie und praktischer Anwendung: vom persönlichen Training für das Auswahlverfahren von Nachwuchskräften bis zur ganzheitlichen diagnostischen Ausbildung.
Grundlagen der Diagnostik nach DIN 33430
Qualitätssicherung für alle Phasen des Eignungsprozesses.
Unsere Ausbildung orientiert sich vollständig an der DIN 33430, die Qualitätskriterien und -standards für die berufsbezogene Eignungsdiagnostik beschreibt. Wir vermitteln den DIN-konformen Ablauf eines diagnostischen Prozesses und verankern das Fachwissen sowie die relevanten Techniken in Ihrem Unternehmen, damit Sie im Rahmen eignungs- und potenzialdiagnostischer Fragestellungen differenzierte Aussagen treffen können. Nicht nur in der Theorie – sondern auch in der Praxis.
Interviewtraining
Mit den richtigen Fragen zum besten Team.
Erfolgreiche Interviewführung ist eine Kernkompetenz im HR-Alltag. Dies gilt insbesondere für Recruiterinnen und Recruiter. Zunehmend gehört diese Anforderung auch zum Aufgabenspektrum von Führungskräften. Die entscheidenden Fragen lauten: Was sind die zentralen Kompetenzanforderungen an die Position? Wie erfasse ich diese Kompetenzen? Und mit welchen Fragen oder Techniken kann ich herausfinden, ob die Kandidatin oder der Kandidat geeignet ist? Damit Ihre Bewerbungsgespräche erfolgreich sind, schulen wir Sie in speziellen Fragetechniken, im Umgang mit kritischen Situationen sowie in Ansätzen aus der differentiellen Psychologie. Unsere praktischen Übungen passen wir selbstverständlich an Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse, Unterlagen und Interviewleitfäden an.
Rollenspieltraining
Wie gelingt der Perspektivenwechsel?
Wie erhält man ein differenziertes Bild der Kandidatinnen und Kandidaten? Etablierte standardisierte Verfahren spielen dabei eine Schlüsselrolle. Interaktive Sequenzen wie Rollensimulationen, zum Beispiel in Form von Mitarbeiter- oder Kundengesprächen, haben sich in der Praxis besonders bewährt und fördern verlässliche und nachhaltige Entscheidungsprozesse. In unseren Rollenspielen lernen Sie, sicher zu agieren, diagnostisch wertvolle Ergebnisse zu generieren – und Simulationen differenziert zu beobachten und zu bewerten. Durch das Einüben des Perspektivenwechsels entsteht ein differenzierteres Bild der Kandidatinnen und Kandidaten.
Beobachterschulung
Ich sehe etwas, das du nicht siehst.
Entscheidend für die Qualität der Beobachtung und des Feedbacks ist die Kompetenz der beobachtenden Person. In unserem praxisnahen Beobachtertraining vermitteln wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die in Ihrem Unternehmen an Prozessabläufen beteiligt sind, Kenntnisse und Fertigkeiten für eine faire und differenzierte Beobachtung und Beurteilung menschlichen Verhaltens in der Arbeitswelt. Sie lernen die Grundlagen der Prozesseinbettung und der Beobachtung im Prozess kennen. Darüber hinaus werden sie mit Beobachtungs- und Bewertungstendenzen vertraut gemacht und üben praxisnah, diesen wirksam zu begegnen. Die gemeinsame Ergebnisinterpretation, Urteilsbildung und Kalibrierung im Beobachterkreis bildet einen dritten Schwerpunkt. Je nach Bedarf passen wir die einzelnen Trainingsbausteine individuell an.
